Вирус удар по экономике южной кореи
29 февраля в Южной Корее был зафиксирован резкий взлет заболеваемости COVID-19: 909 случаев против 420 зарегистрированных накануне. Тогда страна занимала второе место в мире после Китая. Но уже 10 марта заболеваемость пошла на спад, составив 131 случай, а в конце месяца выявляли уже не больше 70 инфицированных в день. Если посмотреть на сравнительный график развития эпидемии COVID-19 в странах, то можно заметить, что кривая Южной Кореи, добравшись до отметки 10 062, выходит на плато, в то время как кривые США, Италии и Испании давно перевалили за 100 тыс. и продолжают идти вверх. Тотальное тестирование, тотальная слежка и тотальная гласность — вот три кита, на которых стоит феноменальный успех Южной Кореи в победе над COVID-19. У страны уже был опыт борьбы с коронавирусом, и это был горький опыт. Связан он со вспышкой ближневосточного респираторного синдрома (коронавирусная инфекция MERS — Middle East respiratory syndrome) в 2015 году.
Важность раннего оповещения и правильного диагноза — первый урок, который власти Южной Кореи вынесли из эпидемии MERS. В 2016 году был принят закон, позволявший лабораториям в экстренных ситуациях использовать незарегистрированные наборы для диагностики in vitro.
Второй урок заключался в том, что необходимо максимально полно информировать население о происходящем.
Правительство сознательно ничего не сообщало, чтобы не закрывать больницы на дезинфекцию, ведь это могло существенно снизить число коек, которых и без того не хватало. Между тем людям с хроническими заболеваниями, например диабетом, такие сведения жизненно необходимы, ведь им приходится постоянно посещать больницы, а они всегда в группе риска по инфекциям. После вспышки MERS закон о контроле и профилактике инфекционных заболеваний дополнили статьей о публичном раскрытии информации.
В январе 2020-го, как только стало известно о первых случаях COVID-19 в Ухане, корейские власти запустили круглосуточную систему экстренного реагирования, чтобы проверять всех прибывающих из этого города. В начале января в аэропорту Инчхона задержали женщину с высокой температурой, которую тут же отправили в больницу. 20 января у нее подтвердился COVID-19. Интересно, что тогда же был зафиксирован первый заболевший новым коронавирусом в США.
В тот же день мэрия Инчхона попросила горожан покидать квартиры лишь в случае крайней необходимости и по возможности перейти на удаленную работу. А уже 21 февраля в Южной Корее были запрещены массовые мероприятия, закрыты учебные заведения и общественные места: парки, спорткомплексы, детские сады.
16 февраля прихожане церкви Шинхонджи в Тэгу, третьем по численности населения городе страны, не вняли призывам избегать массового скопления людей и пришли на молебен. Представители церкви, которую в Корее считают тоталитарной сектой, заявили, что на службе присутствовали 1290 человек, хотя следственная группа выяснила, что на самом деле их было около 10 тыс. Кроме того, оказалось, что 42 члена секты в январе посещали Ухань, однако руководство церковной организации скрыло этот факт от властей.
В результате на 29 февраля пришелся взрывной рост числа заболевших — 909 человек. 1 марта, по заявлению властей, в стране было подтверждено 3526 случаев COVID-19; 93 459 находились на карантине, 17 человек умерли. С церковью Шинхонджи связано 60% случаев заболевания COVID-19 в Южной Корее.
Вскоре после этого в стране ввели уголовную ответственность за нарушение карантина, повлекшее заражение людей.
Фармацевтическая промышленность Кореи сумела быстро перестроиться и стала выпускать тесты в больших объемах. Так началось чуть ли не поголовное тестирование на COVID-19. Группы медиков отправлялись в сельскую местность, всюду были развернуты мобильные пункты диагностики. В городе Коян даже организовали места, где можно было пройти тест не выходя из машины (этому примеру позже последовали Германия и Ирландия). О результатах людям сообщали в течение 24 часов. К 26 февраля в Корее были протестированы 46 127 людей с подозрением на инфекцию. Для сравнения: в Японии — 1846, в США — 426.
С того момента, как были подтверждены первые случаи заражения, корейские органы здравоохранения и местные власти совместными усилиями стали документировать передвижения инфицированных с точностью до минуты. Задача заключалась в том, чтобы выяснить, с кем они общались, и все их контакты проверить на коронавирус. Отслеживали тремя способами.
Во-первых, по платежным картам. Южная Корея входит в число стран с самым высоким уровнем использования пластиковых карт. По местам трансакций легко узнать о передвижениях владельцев.
Во-вторых, через мобильные телефоны. В 2019-м Южная Корея занимала одно из первых мест в мире по числу мобильных телефонов на душу населения: телефонов там больше, чем людей. Сеть принимающих и передающих станций плотно покрывает всю страну, так что отследить передвижения человека не составляет труда. А незарегистрированных симок там нет.
В-третьих, контактировавших с больными отслеживали по видеокамерам. По имеющимся данным, в 2014 году в южнокорейских городах было установлено более 8 млн камер видеонаблюдения — одна на 6,3 человека. Сегодня этот показатель существенно выше.
Вся информация о передвижениях больных COVID-19 тут же становилась достоянием общественности. Органы местного самоуправления распространяли ее через интернет, текстовые сообщения и СМИ. Были разработаны приложения, позволявшие гражданам получать сведения в наиболее удобном виде. Все корейцы знали, куда ходили инфицированные, когда находились в том или ином месте, как туда добрались.
И если кто-то узнавал, что случайно вступил в контакт с переносчиком болезни, то немедленно шел к врачу, а при появлении симптомов садился на карантин.
Кто-то назовет это нарушением права на частную жизнь, однако такие меры очень повышают доверие граждан к власти, что важно, чтобы не допустить панических настроений. Таким образом, Южная Корея — одна из немногих стран, где население не бросилось в спешке скупать продукты и туалетную бумагу.
Нельзя сбрасывать со счетов и то, что корейцы — люди дисциплинированные. Они выполняли все рекомендации по гигиене, не собирались большими группами и по возможности работали дома.
Такое ответственное поведение — часть культурной традиции, когда каждый помнит о личном пространстве другого и старается поступать так, чтобы не нарушать общественную гармонию. Такой образ мысли очень помогает во времена кризисов, потому что диктует поведение во имя общего блага. И если бы кто-то в Южной Корее похвастался в соцсетях, что игнорирует призывы соблюдать дистанцию, его бы моментально осудили за то, что он ставит под удар здоровье других.
Фото: Heo Ran, Reuters
Не менее ответственно повели себя и врачи. Готовность жертвовать собой ради других в период невзгод — в национальном характере корейцев, и врачи не исключение. Они буквально горели на работе, проводя там по нескольку смен без перерыва.
Если Тайвань и Сингапур остановили инфекцию в зародыше, то Южная Корея наряду с Китаем сумели погасить вспышку, когда было инфицировано большое число людей, и все это благодаря свойственной корейцам дисциплине, слаженным действиям властей и готовности органов здравоохранения мобилизоваться в ответ на угрозу эпидемии. Несмотря на это, корейцы продолжают постоянно отслеживать ситуацию и принимать меры профилактики. Поэтому число умерших от COVID-19 в стране на сегодняшний день составляет 174 человека.
Коронавирус-2020 в мире
Последние данные о распространении и ущербе от заболевания — в хронике “Ъ”
Республика Корея, одной из первых в мире принявшая на себя удар нового коронавируса, сейчас уже покинула первую десятку стран, удерживающих сомнительное лидерство по числу заболевших и умерших. Более половины больных из почти 10 тысяч выздоровели и вернулись к нормальной жизни, а число новых заболевших в последние пару недель не превышает сотни в сутки, скончались от заболевания 158 человек.
В этой связи у многих возникает вопрос о том, как же властям удалось так быстро справиться с вирусом в условиях, которые, казалось бы, напротив, должны способствовать его быстрому распространению. Ведь Южная Корея — страна маленькая, с большой плотностью населения, местами напоминающая человеческий муравейник. Помимо этого, нельзя не отметить и ярко выраженный коллективизм, который выражается в особой любви граждан ко всевозможным сборищам, митингам и встречам по любому поводу с единомышленниками, коллегами и многочисленными родственниками.
На мой взгляд, ключевую роль в резком сокращении заболеваемости сыграли несколько факторов.
Реакция властей
Первый — оперативные и грамотные действия властей. Несмотря на то, что ряд их шагов подвергался критике (например, многие на начальной стадии эпидемии требовали полностью закрыть границу с Китаем и блокировать город Тэгу, где наиболее активно распространялся вирус), сейчас стало очевидно, что правительству удалось одновременно и сдержать вспышку инфекции, и не ограничить основные свободы граждан.
Хорошо была организована информационная работа с населением. Власти действовали максимально открыто, не пытались утаить важные для общества сведения, сообщали гражданам обо всех своих шагах. С первых дней эпидемии Минздрав стал проводить регулярные брифинги, на которых сообщали последние данные о развитии ситуации и предпринимаемых мерах.
В стране, где почти 100% граждан имеют смартфоны, организовали рассылки экстренных текстовых сообщений, в которых информируют о новых случаях заражения в конкретных районах, о местах и заведениях, которые посещали выявленные зараженные. Регулярно приходят рассылки, посвященные профилактическим мерам, напоминающие о необходимости носить маску, почаще мыть руки и держать дистанцию с другими людьми. Власти разработали и специальное приложение, которое позволяет людям самостоятельно отслеживать состояние здоровья и в случае необходимости связаться с врачами.
Эффективными оказались и разного рода карантинные меры, введенные в первую очередь в больницах. После появления первых больных в стране на особый режим работы перешли все медицинские учреждения: для приема пациентов с высокой температурой, кашлем и иными симптомами коронавируса были отведены отдельные здания. На входе в больницы все посетители должны заполнять анкету о состоянии здоровья, истории поездок за последние две недели, а также оставлять свой номер телефона.
С марта в стране закрылись школы и детские сады, а 6 апреля будет решаться вопрос о продлении либо отмене карантина.
Важную роль сыграло и поголовное тестирование всех жителей страны, проявляющих симптомы заболевания. С начала вспышки инфекции власти проверили на коронавирус несколько сотен тысяч человек. В настоящее время тест в обязательном порядке сдают все въезжающие в Южную Корею — как корейцы, так и иностранцы.
Конечно, немаловажную роль здесь играет и тот факт, что южнокорейская экономика, несмотря на определенные трудности, остается одной из мощнейших в Азии и мире, что позволило выделить и бросить на борьбу с эпидемией колоссальные финансовые средства. Ведь потери в случае широкого распространения вируса были бы на порядки выше.
Сплоченность населения
Второй важный фактор — дисциплинированность граждан. Серьезная угроза заставила сплотиться и без лишних вопросов выполнять указания властей всех людей вне зависимости от мировоззрения и политических пристрастий: от сторонников правящего либерального лагеря и до закоренелых консерваторов. С теми, кто поначалу пытался игнорировать указания правительства, быстро разобрались, как это произошло с сектой Синчхончжи, из-за которой город Тэгу и соседняя с ним провинция Кёнсан-Пукто превратились в крупнейший в Корее кластер распространения инфекции. Власти заявляли, что среди прихожан религиозной организации могли быть зараженные люди, которые инфицировали других. Членов секты стали проверять на наличие инфекции, тысячи из них поместили на домашний карантин.
Несмотря на то, что в стране с начала вспышки заболевания ни разу не вводился масштабный карантин, ее жители добросовестно выполняли все рекомендации правительства. Никому (за исключением единичных случаев, получивших широкую огласку) не приходило в голову нарушить режим самоизоляции, выйти на работу с недомоганием или самостоятельно больным отправиться в госпиталь.
В начале эпидемии ощущался дефицит защитных средств, однако сейчас ситуация стабилизировалась благодаря их централизованному распределению, и сейчас на улицах и в общественных местах практически невозможно увидеть людей без маски на лице, а многие в дополнение надевают еще и перчатки. Во всех заведениях и в общественном транспорте на входе установлены обеззараживатели для рук и тепловизоры, выявляющие посетителей с повышенной температурой.
Оснащение больниц и фактор КНДР
В качестве третьего элемента стоит отметить общее состояние системы здравоохранения. Медицина в Южной Корее по праву считается одной из лучших в мире, что доказывает и большой поток пациентов, приезжающих сюда лечиться из других стран, в том числе из Европы и США. Больницы оснащены по последнему слову техники, качество лекарственных препаратов строго контролируется, а врачи отлично знают свое дело и не пренебрегают протоколами.
Четвертый фактор, как ни странно, связан с Северной Кореей и общей непростой обстановкой в регионе. Соседство с КНДР, располагающей внушительным арсеналом не только ядерного, но и химического и бактериологического оружия всегда вынуждало Сеул поддерживать довольно высокую степень готовности к его применению противником. На это выделяются внушительные средства, ежегодно проводятся как военные, так и масштабные гражданские учения, обкатываются и усовершенствуются протоколы реагирования на такого рода чрезвычайные ситуации, создаются и регулярно пополняются запасы лекарств и средств защиты.
Фактор КНДР хорошо объясняет народу Южной Кореи необходимость траты больших средств на создание и поддержание подобной инфраструктуры, в то время как в Европе, особенно после распада СССР, подобные траты воспринимаются как абсурдные, нечто из серии подготовки к борьбе с инопланетными захватчиками.
Так что благодаря противостоянию с КНДР Южная Корея оказалась готова к пандемии коронавируса намного лучше других стран.
В целом сейчас в стране преобладают оптимистичные настроения. Большинство граждан считают, что с эпидемией в целом удалось справиться, эксперты и представители правительства говорят об этом со сдержанным оптимизмом, а в материалах СМИ на тему борьбы с вирусом преобладает восторженная тональность. На фоне позитивных новостей растет рейтинг президента и правящей демократической партии "Тобуро", а 15 апреля в стране пройдут выборы в парламент, на которых, как ожидается, на волне всеобщей эйфории она одержит победу со значительным перевесом. Если, конечно, в предстоящие пару недель не произойдет неожиданного поворота и ситуация не изменится в худшую сторону.
Смертельный коронавирус ударил по китайской экономике. Теперь под угрозой весь мир
Фото: Athit Perawongmetha / Reuters
Коронавирус 2019-nCoV — смертельный вирус, который относится к тому же типу, что и вирус атипичной пневмонии, разразившейся в начале 2000-х. 2019-nCoV передается от человека к человеку воздушно-капельным путем, а также через прямой контакт. На ранних стадиях заражения проявляются такие симптомы, как диарея, тошнота и другие проблемы пищеварительной системы. Среди первых признаков болезни могут проявиться головные боли и затрудненное дыхание. Поздние симптомы заболевания похожи на обычную простуду или грипп: повышенная температура, быстрая утомляемость, кашель, чихание, заложенность носа, боли в горле и мышцах, бледность, озноб и ощущение тяжести в грудной клетке. Вакцины от 2019-nCoV пока не создано.
О вирусе 2019-nCoV стало известно в конце декабря 2019 года, когда Китай оповестил Всемирную организацию здравоохранения (ВОЗ) о ряде случаев пневмонии с неизвестным возбудителем. Очагом заболевания стал 11-миллионный город Ухань в китайской провинции Хубэй. Город немедленно изолировали, закрыв въезд и выезд, а его жителей попросили не покидать своих домов. На первых порах количество заболевших не внушало опасений: предположительно вирус появился в начале декабря, а к концу месяца было известно лишь о нескольких случаях заражения.
Однако уже в январе 2020 года число инфицированных начало расти по экспоненте. В начале месяца речь шла о нескольких десятках заразившихся, а к концу число заболевших уже достигло 10 тысяч. В начале февраля цифра выросла более чем вдвое — 24 тысячи, и уже были зафиксированы случаи смерти от новой болезни. К 5 февраля число летальных исходов почти достигло 500, более 1000 заболевших выздоровели. Тревожным оказалось и то, что вирус покинул пределы Китая и в короткий срок проник более чем в 20 стран мира, включая Россию. Масло в огонь подливает и сравнение коронавируса и с атипичной пневмонией (SARS) начала 2000-х, хотя жертвами первого всего за месяц стало более 400 человек, а от SARS с 1 ноября 2002 года по 31 июля 2003-го погибло всего 349 человек.
Паническая распродажа
Смертельный коронавирус и массовая паника оказали плохую услугу замедляющейся китайской экономике, которая в 2019 году продемонстрировала худшие показатели роста за 30 лет. Во-первых, эпидемия совпала с праздниками в честь китайского нового года по лунному календарю, которые длились с 24 по 29 января, и поставила под удар компании из сфер туризма, развлечений, розничной торговли и ресторанного бизнеса. Дело в том, что в течение праздничной недели жители страны традиционно уезжают на отдых или посещают свои семьи в других регионах Китая, ходят в развлекательные центры, кино и рестораны, делают покупки и путешествуют по миру. Поэтому новогодние праздники ежегодно сопровождаются сильным ростом спроса на товары, которыми торгуют розничные сети, на бензин и авиакеросин.
Однако в 2020 году привычного роста спроса не наблюдается, ведь миллионы китайцев не только оказались невыездными, но и вообще решили не покидать своих домов, чтобы не подхватить вирус. В результате розничные продажи в первом квартале 2020 года, по прогнозу аналитиков, вырастут только на 3-4 процента, что по меньшей мере в два раза ниже показателя 2019 года — 8 процентов. Вторым ударом для китайской экономики стало то, что очагом распространения вируса оказался Ухань — крупный центр автомобильной промышленности страны.
Здесь, например, расположен завод совместного предприятия концернов General Motors и SAIC. Из-за вируса предприятия вынуждены продлевать новогодние каникулы еще как минимум на неделю. Экономисты подсчитали, что если китайские автопредприятия останутся закрытыми до середины марта 2020 года, их производительность упадет на треть по сравнению с уровнем, которого планировали достичь в первом квартале до появления вируса.
Неприятным сюрпризом для китайской экономики стала и массовая распродажа на местном фондовом рынке, вызванная страхом инвесторов из-за растущего числа жертв коронавируса. Снижение основных индексов началось еще до китайских новогодних каникул. Это вылилось в обвал котировок на открытии фондового рынка 3 февраля. Основной индекс CSI 300, рассчитываемый на базе акций, торгующихся на двух крупнейших биржах континентального Китая в Шанхае и Шэньчжэне, к закрытию снизился почти на 8 процентов. Входящие в него компании потеряли около 358 миллиардов долларов капитализации, что стало худшим обвалом с 2015 года. Не помогли даже попытки Народного банка Китая (центральный банк страны) влить в экономику почти 174 миллиарда долларов.
Фото: Getty Images
Эффект коронавируса поставил под вопрос перспективы роста китайской экономики в 2020 году. Теперь некоторые аналитики пророчат ей спад до двух процентов в первом квартале. Власти Китая обсуждают пересмотр целевых показателей текущего года по росту ВВП и готовят экстренный антикризисный план по поддержке экономики. Он будет включать меры по накачиванию финансовой системы миллиардами долларов, увеличению государственных расходов и предоставлению налоговых льгот для борьбы с потенциальной безработицей.
Зона поражения
Китайский коронавирус ударил не только по местному рынку. Из-за эпидемии иностранные компании, которые ведут бизнес в Китае и конкретно в Ухане, вынуждены идти на экстренные меры. Так, корпорация Apple, штат которой в Китае насчитывает 10 тысяч сотрудников, закрыла офисы и магазины в КНР до 9 февраля. Американская Levi Strauss & Co., всего несколько месяцев назад открывшая в Ухане крупнейший на территории Китая магазин своей марки, закрыла его на карантин.
Фото: Yifan Ding / Getty Images
То же произошло с сетями McDonald’s и Starbucks, которые несут потери из-за простоя ресторанов и кофеен. На распространение заболевания во второй половине января отреагировали главные биржевые индексы мира. Так, американские Dow Jones, S&P 500 и Nasdaq, которые уверенно росли в 2019 году и начале 2020-го, во второй половине января фактически пошли на спад. Снижаться начал и европейский индекс Euro Stoxx, однако его реакция на коронавирус во второй половине января смазана Brexit.
Фото: Евгений Епанчинцев / РИА Новости
Однако настоящим испытанием для России может стать падение цен на нефть. Дело в том, что вынужденный карантин для предприятий в Китае после завершения новогодних праздников привел к снижению спроса на сырье со стороны КНР — главного потребителя топлива в мире — на 20 процентов. В результате цены на Brent обвалились ниже 55 долларов за баррель — это минимум более чем годового периода. Ситуация на сырьевых рынках привела к панике среди нефтяных держав. В странах ОПЕК+ заговорили о проведении экстренного заседания, чтобы обсудить возможность дальнейшего сокращения добычи для поддержания цен.
Если ситуация с ценами на нефть не исправится, она может ударить по планам России ускорить рост экономики страны в 2020 году. Речь идет о предложении президента Владимира Путина увеличить социальную поддержку населения, что должно было добавить росту ВВП страны 0,24 процентного пункта в текущем году. Теперь, по оценке аналитиков Citi, на планы Путина повлияет удешевление нефти, что замедлит рост экономики России на 0,28 процентного пункта.
Нежданчик
Фото: Spencer Platt / Getty Images
Истории глобальных эпидемий XX века не вносят ясности в вопрос, поскольку они совпадали с войнами и рецессиями, мешающими четко отследить влияние конкретного заболевания на экономику. Например, в 1918 году, во время пандемии испанского гриппа (испанки), которая считается самой страшной эпидемией XX века — ее жертвами стали десятки миллионов человек, индекс Dow Jones Industrial Average рос на оптимизме, связанном с окончанием Первой мировой войны. Когда же в декабре 1918 года обвал индекса все же произошел, он больше выглядел как откат к значениям предыдущих месяцев. Уже в начале 1919 года индекс возобновил свой рост.
Следующие две эпидемии — азиатский грипп 1957 года и гонконгский грипп 1968-го — совпали с рецессией в США, что также скрыло влияние болезни на американскую экономику. Специалисты уточняют, что заболевания сами по себе не были причиной рецессии. Атипичная пневмония в 2003 году в основном ударила по китайскому рынку, а ее воздействие на американскую экономику оказалось смазано вторжением США в Ирак. Уже в 2009 году, когда случилась эпидемия свиного гриппа, американские власти смоделировали влияние подобных событий на экономику США и пришли к выводу, что пандемия наподобие испанки в XXI веке может вызвать рецессию. Эпидемии же по типу 1957-го или 1968 годов могут стать причиной замедления американской экономики на 1 процентный пункт, не более.
Фото: Public Domain / Wikimedia
С точки зрения смертности коронавирус не конкурент даже атипичной пневмонии 2003 года — два из 100 против десяти. Однако экономический его эффект несет в разы больше рисков, причина тому — нынешнее положение китайской экономики в мировой торговле. Если в 2003 году Китай занимал лишь шестое место и только подбирался к верхушке рейтинга, то в начале 2020 года Пекин всерьез бросает вызов Вашингтону в борьбе за звание главной экономики планеты. Отсюда и сопутствующий ущерб: вовлеченность Китая в мировую торговлю влечет за собой дополнительные финансовые и человеческие потери.
Южная Корея, которая в феврале стала одним из крупнейших очагов коронавируса, теперь пример успешной борьбы с инфекцией: страна практически остановила эпидемию, не предпринимая при этом драконовских мер, как Китай. Как действовали власти Южной Кореи и могут ли другие страны перенять корейский опыт?
В первые недели распространения инфекции страна стала одним из основных очагов заболевания за пределами Китая. Первый случай заражения коронавирусом там был выявлен 20 января — через три недели после того, как о новом коронавирусе стало известно, и за 11 дней до регистрации первых случаев в Италии. К 29 февраля заболеваемость в стране достигла пика — за сутки было зафиксировано 909 новых случаев. Однако уже 5 марта этот показатель сократился до 438, еще через четыре дня — до 248 зараженных, а 9 марта корейские власти сообщили о 131 новом случае заболевания за сутки. К 22 марта суточный прирост числа заболевших замедлился до 64, в то время как, например, в Италии, в тот день было зарегистрировано 5560 новых случаев.
Еще более красноречивы данные о смертности от коронавируса. За все время эпидемии от инфекции умерли 126 человек при 9 000 заболевших, ежедневный прирост по смертям не превышает 10 человек в сутки (в основном речь идет о 2-4 случаях), в то время как в Италии прирост новых смертей идет на сотни (24 марта — более 700).
Южная Корея смогла остановить распространение инфекции без драконовских мер Китая на ограничение свободы слова и передвижения, а также без закрытия границ, как сделали это в Европе и США, пишет The New York Times. Южная Корея своим примером доказала, что вирус можно сдержать, не останавливая экономику, но будет ли работать ее модель за рубежом?
Перенимая опыт Южной Кореи, западные страны могут столкнуться с тремя препятствиями, ни одно из которых не связано с затратами или технологиями, считает The New York Times. Это слабая политическая воля, низкий уровень общественного доверия и время, которого уже нет. Издание также выделяет четыре урока, которые нужно вынести из опыта Южной Кореи.
МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ
Через неделю после выявления первого зараженного, 27 января, власти Южной Кореи встретились с представителями более 20 медицинских компаний и призвали их немедленно приступить к разработке тестов для массового производства.
Первый набор для теста, сделанный компанией Kogene Biotech Co., получил одобрение правительства 4 февраля. На тот момент в стране было зарегистрировано всего 16 случаев заболевания вирусом COVID-19. Поставка тестов началась три дня спустя.
Делать много тестов
За день Южная Корея может тестировать до 20 000 человек. Чтобы снять повышенную нагрузку на больницы, в стране было создано 633 центра, предназначенных только для тестирования на коронавирус, включая 50 станций на парковках, в которых люди могут пройти тест, не покидая своих автомобилей. Там они заполняют анкету, у них замеряют температуру и берут мазок из горла. Процесс занимает около 10 минут. Образцы, которые хранятся в герметичных контейнерах при 4 °C, доставляются в фургонах в 118 лабораторий. Результаты теста сообщаются в течение нескольких часов.
В Южной Корее было проведено более 300 000 тестов на 24 марта. Это в 40 раз больше тестов на каждого человека, чем было сделано в США, отмечает NYT. В России тестов также пока проведено значительно меньше — на совещании с участием Владимира Путина 24 марта вице-премьер Татьяна Голикова заявила, что проведено 163 000 тестов, при том, что население в России примерно в три раза больше южнокорейского.
Отслеживать, изолировать и контролировать
Южная Корея разработала методы активного отслеживания контактов еще во время вспышки эпидемии MERS (так называемый ближневосточный респираторный синдром) в 2015 году, пишет The New York Times. Медицинские работники отслеживали движения пациентов, используя записи с камер наблюдения, транзакции с кредитных карт и даже данные GPS с их автомобилей и мобильных телефонов.
МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ
Корейцы восприняли вторжение властей в частную жизнь как необходимый компромисс, пишет NYT. Те люди, которым предписано быть на карантине, должны установить на свой телефон специальное приложение, которое оповещает власти, если человек нарушил режим изоляции. Штраф за нарушение карантина может достигать $2500. На телефоны приходят оповещения в случае, если поблизости выявлен случай заражения. На веб-сайтах и в приложениях для смартфонов можно получить почасовые, а иногда и поминутные данные о перемещении зараженных людей — какие автобусы они использовали, когда и куда они садились и выходили, даже информацию о том, носили ли они защитные маски.
Заручиться поддержкой общества
Читайте также: